Certificación Internacional

Hoy en día, el mentoring está considerado como una de las herramientas de motivación y aprendizaje más eficaz para el impulso de los profesionales en una empresa. De igual forma, muchas empresas e instituciones han descubierto que desarrollar un programa formal de mentoring dirigido a diferentes colectivos, contribuye a potenciar el desarrollo de sus iniciativas, a retener el talento y mejorar los resultados.

Para que una iniciativa de mentoring sea efectiva y eficiente en la empresa, hay que saber cómo implantarla y sobre todo, gestionarla. De igual forma, es vital que las personas que harán mentoring conozcan las implicaciones y metodologías de un proceso de mentoring. Es por ello que esta iniciativa no debe desarrollarse a la ligera y mucho menos de forma empírica e improvisada ya que si bien el mentoring como tal es una gran ayuda para el logro de los objetivos organizacionales, un programa de mentoring mal ejecutado puede dar al traste con la credibilidad de esta.

En esta certificación, los participantes profundizarán en el concepto de mentoring y en su alcance, aprenderán los procesos y el ciclo de vida de la relación y cómo garantizar que una iniciativa o proyecto de mentoring sea exitoso en la empresa. Además, los participantes obtendrán las mejores herramientas para el desarrollo de su labor como gestores de programas de mentoring. Sobre todo, obtendrán respuestas claras a preguntas tales como:

  • ● ¿Cuáles son los procesos principales del programa de mentoring y cómo gestionarlos?
  • ● ¿Qué herramientas son necesarias?
  • ● ¿Qué debe contener una buena formación de mentores?
  • ● ¿Cómo aprender a identificar las habilidades y competencias necesarias para llevar a cabo un proceso de mentoring efectivo?

De igual forma, como responsables de implantar el mentoring en una empresa, esta certificación les aporta grandes beneficios:

  • ● Una metodología de trabajo exitosamente implantada en importantes empresas e instituciones donde se ha desarrollado y está en funcionamiento.
  • ● Garantía de que el programa está de acuerdo con el estándar de las mejores prácticas internacionales.
  • ● Acceso a buenas prácticas que permitan mejoras en su labor de mentores o como gestores del proceso de mentoring en una empresa.
  • ● La reputación de ser un gestor avalado por instituciones de prestigio y calidad.
  • ● Supervisión de la calidad y apoyo a su labor como gestores, lo que permitirá reflexionar sobre sus procesos, procedimientos y prácticas.
  • ● Incorporación a una destacada y prestigiosa red internacional de profesionales acreditados.
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OBJETIVOS
DIRIGIDO A
  • Desarrollo de las habilidades y competencias necesarias para llevar a cabo un proceso de mentoring.
  • Entender y practicar con los participantes a través de vivencias, experiencias y escenarios la labor de mentoring y el rol del mentor.
  • Aprender y ensayar una metodología de mentoring probada que permitirá a los participantes el desarrollo de la misma en su entorno profesional.
  • Aportar técnicas y herramientas de trabajo para el adecuado desarrollo de la actividad de gestor de programas de mentoring.
  • Conocer las mejores prácticas de gestión de programas de mentoring apoyadas en testimonios e investigaciones realizadas en numerosos programas durante los últimos diez años.
  • Desarrollar una metodología con las herramientas necesarias para poder gestionar un programa de mentoring.
  • Profesionales del ámbito de la gestión de personas y formación que deseen implantar un programa de mentoring en su empresa.
  • Profesionales que están asumiendo o van a asumir el papel de gestor de un programa de mentoring dentro de su empresa u organización.
  • Empresarios y profesionales que deseen aportar su experiencia y conocimiento por medio del mentoring bien por cuenta propia o en programas formales.
  • Profesionales que quieren desarrollar la labor de mentor de forma sistematizada.
  • Empresarios y directivos que desean poner en práctica el mentoring en sus organizaciones.
  • Consultores o coaches que desean desarrollar una metodología y habilidades de mentoring en sus clientes.
  • Profesionales independientes que se deseen acreditar en la metodología probada de mentoring.
CONTENIDO

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MÓDULO I: EL MENTORING COMO HERRAMIENTA DE DESARROLLO
  • El mentoring: Definición y principios clave
  • Mejores Prácticas en el mentoring: Introducción
MÓDULO II: METODOLOGÍA DE MENTORING
  • El ciclo de vida del mentoring: Etapas e hitos en una relación
  • Metodología “Mentorpath”: Revisión y sugerencias de los pasos del proceso de mentoring
  • Herramientas “Mentortools” para la relación
  • Cómo se desarrolla la primera sesión de la relación y el acuerdo de mentoring
  • Creación de un Plan de Desarrollo Personal: Evaluación y seguimiento
  • Cómo cerrar un proceso de mentoring
MÓDULO III: EL MENTORING EN LA PRÁCTICA: EJERCICIOS Y CASOS PRÁCTICOS
  • Caso práctico: Análisis de un caso de mentoring: Definición de objetivos y plan de acción
  • Ejercicio: El mentor en el papel de consejero
  • El Storytelling como herramienta de mentoring
  • Habilidades del Mentor. Técnicas e ideas para su desarrollo
  • El mentoring Grupal
MÓDULO IV: LA GESTIÓN DE UN PROGRAMA DE MENTORING EN UNA ORGANIZACIÓN
  • ¿Cómo diseñar y desarrollar un programa de mentoring en una organización?
  • La oportunidad de un programa de mentoring
  • Fases de un proceso de mentoring
  • Elementos de apoyo a un programa de mentoring

FORMATO DE LA CERTIFICACIÓN

La Certificación Internacional Gestión de Programas de mentoring está divida en dos fases:

  • Veinticuatro (24) horas de sesiones presenciales equivalentes a tres jornadas de ocho horas en días consecutivos.
  • Presentación posterior del proyecto del diseño de un Programa de mentoring *.

Para la obtención del certificado será necesario cumplir con los siguientes requisitos:

  • Asistencia 100% de las sesiones presenciales.
  • Entrega de los trabajos prácticos de cada módulo durante las sesiones presenciales.
  • Aprobar examen escrito al final de las sesiones presenciales.
  • Entrega del proyecto del diseño de un Programa de mentoring completo (hasta seis meses posteriormente a las sesiones presenciales).
  • Valoración de la idoneidad del participante por parte del director del programa y valoración del proyecto del diseño del Programa de mentoring presentado, por parte de un equipo de mentores de la Red de mentoring de España.

Durante el período de preparación del proyecto del diseño del Programa de mentoring, los participantes tendrán apoyo del director del programa para cualquier consulta respecto a este a través de un foro electrónico habilitado para el programa. La Red de mentoring de España e INTRAS garantizan por escrito la absoluta confidencialidad de los contenidos presentados en este.

EXPERTO
Facilitador
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Julio Rodriguez Díaz

Mentor senior acreditado y director de la Red de Mentoring de España, la cual cuenta con más de 450 mentores activos.

El Sr. Rodríguez es responsable de haber formado a más de 2,000 mentores y mentees en numerosas empresas e imparte seminarios de metolología y herramientas de mentoring en España, USA, México, Panamá, Chile y República Dominicana.

Tiene más de 900 horas acreditadas como mentor y ha liderado estos últimos doce años programas de mentoring en más de cincuenta empresas españolas y a nivel internacional. Es también un destacado experto en formación de directivos en áreas tales como Desarrollo de Equipos, Venta Consultiva y Habilidades de Comunicación.

Ha publicado diferentes artículos, tiene libros como autor y coautor de relatos cortos y es ponente habitual en distintos medios de radio y televisión en España. Es conductor desde hace cuatro años con Luis Vicente Muñoz del programa “Mentoring para Emprendedores” en Capital Radio. Su libro más reciente: “Mentoring para Emprendedores: Guía práctica” tiene más de 9,000 descargas estos tres últimos años.

MÁS INFORMACIÓN

Fecha de realización sesiones presenciales: 10, 11 y 12 de abril, 2019

Fecha límite entrega del proyecto del diseño del Programa de mentoring: 14 de septiembre, 2019

Inversión: US$ 1,650.00

(Incluye material de apoyo, foro electrónico, coffee breaks, almuerzos y certificado de participación).

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2018-04-11 09:00:00
2018-04-11 23:59:00