Gestión del Optimismo

Cómo construir equipos y organizaciones positivas y transformar los propósitos en resultados

La gestión positiva ocupa un lugar destacado en la agenda de las organizaciones modernas. Esto en gran parte es debido a que en un contexto muchas veces estresante, intenso, que requiere de resultados rápidos, las personas no saben muy bien cómo avanzar equilibrando en el proceso sus necesidades e intereses.

Si bien abunda literatura sobre felicidad en las organizaciones y bienestar organizacional, no necesariamente todo es 100% aplicable en todos los contextos organizacionales. Es por ello por lo que hace falta un método que permita traducir estos estados positivos en un proceso que lleve a resultados concretos. La Gestión del Optimismo cumple magistralmente con este fin. La Gestión del Optimismo es un modelo de planificación y gestión que, a través de diez pilares fundamentales, permite conseguir resultados extraordinarios. Se aparta del conocido principio de “lo que no se puede medir no se puede gestionar”, proponiendo un método muy efectivo para gestionar esas variables no medibles del resultado, pero imprescindibles para el éxito.

Este seminario propone una nueva mirada a todos los aspectos clave de la dirección y gestión de personas y organizaciones, abordándolos desde una perspectiva novedosa y de gran impacto. Renueva la forma de abordar la comunicación, transformándola en una comunicación positiva que ahorra tiempo y promueve vínculos profundos. Este da una nueva mirada a la motivación, la dirección de personas y la mejora continua como forma de crecimiento. De igual forma, este es un seminario que provee al participante de los conocimientos, herramientas y recursos que necesita para abordar desde la planificación estratégica hasta la operativa diaria integrando los conocimientos de la neurociencia y las mejores herramientas de la gestión de personas.