COMO ELABORAR UN PROGRAMA DE GESTIóN DE RIESGOS

Un enfoque basado en la estrategia y la agregación de valor

La política de gestión de riesgos de una organización sustenta los esfuerzos logrados para seguir siendo una empresa competitiva y sostenible, para mejorar la eficacia operativa y para crear riqueza para los empleados, accionistas y los interesados en virtud de la estrategia definida. La gestión de riesgos en sí es el proceso por el cual las empresas identifican, miden, administran y divulgan todos los riesgos clave para aumentar el valor a los stakeholders.

Este es un proceso efectuado por el consejo de administración de una entidad, su dirección y personal restante, aplicable a la definición de estrategias en toda la empresa y diseñado para identificar eventos potenciales que puedan afectar a la organización, gestionar sus riesgos dentro del riesgo aceptado y proporcionar una seguridad razonable sobre el logro de los objetivos.

El éxito de las organizaciones depende cada vez más de cómo los ejecutivos y consejos de administración gestionan la incertidumbre, tanto para anticiparse a la ocurrencia de eventos negativos como para aprovechar las oportunidades de generar valor. Esto solamente se consigue a través de un proceso eficiente de gestión de riesgos corporativos (ERM-Enterprise Risk Management), actualizado con las mejores prácticas vigentes y enfocado primariamente en soportar las decisiones estratégicas, así como de reforzar el sistema de control interno y cumplimiento de la organización.
  • Aprender cómo diseñar un programa de gestión de los riesgos empresariales paso a paso que genere valor añadido.
  • Conocer a fondo un proceso eficaz de identificación, cuantificación, reporting y monitoreo continuo de riesgos, así como una adecuada organización y reparto de roles.
  • Conocer los modelos de gobierno de riesgos dentro de las compañías, identificando las sinergias entre funciones de Riesgos, Auditoría y Compliance.
EUGENIO BELINCHON
• Fue miembro del grupo de expertos internacionales en Gestión de Riesgos “ISO/PC 262 Risk Management” responsables de la elaboración del estándar ISO31000 sobre Gestión de Riesgos y de la UNECE (United Nations Economic Commission for Europe).
• Es profesor asociado en temas de Gestión de Riesgos con la Escuela de Negocios CUNEF (España), la Facultad de Administración de la Universidad de Los Andes (Colombia) y en la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibañez (Chile).
A nivel empresarial, ha desempeñado diferentes funciones en Europa y Latinoamérica relacionadas con la Gestión de Riesgos, Auditoría Interna y el Cumplimiento Corporativo. Es actualmente responsable de la función de Auditoría Interna y compliance officer para las empresas del Grupo Enel en Colombia desde octubre de 2016.
• Licenciado en Economía por la Universidad Complutense de Madrid y Executive MBA por el IE Business School. Ha participado en el programa de Gestión de Riesgos para Líderes Corporativos de la Harvard Business School.

Justifique su participación en este evento:

Hemos elaborado para usted una carta dirigida a su jefe donde podrá expresarle la información y beneficios de este seminario.

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Fechas: Martes 24 y Miércoles 25 de Noviembre

Horario: De 9:00 am a 12:30 pm ambos días (habrá dos breaks de 15 minutos en cada sesión)

Duración total: 7 horas

Plataforma: ZOOM

Inversión: USD $350.00

Incluye material de apoyo, lecturas adicionales, resumen ejecutivo y certificado de INTRAS

METODOLOGÍA

Durante el workshop se desarrollarán ejercicios y se entregarán herramientas/formatos para implementar la gestión estratégica de riesgos en su organización.

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