En un escenario definido por la incertidumbre, la disrupcion tecnologica constante, la presión por innovar y la escasez de talento, los líderes necesitan algo más que métricas y estrategias para lograr resultados sostenibles en el tiempo, maximizar la productividad, fortalecer el compromiso y potenciar la resiliencia organizacional. Esto solo es posible con personas y equipos comprometidos que vean a la organización como el espacio para canalizar sus aspiraciones de crecimiento, contribución y sentido de pertenencia.

La evidencia científica lo confirma: las organizaciones que priorizan la felicidad y el bienestar de sus colaboradores alcanzan mayores niveles de productividad, creatividad, innovación y resultados financieros sostenibles. No se trata de una tendencia pasajera, sino de una estrategia respaldada por décadas de investigación y comprobada en la práctica por exitosas organizaciones. Aprovechar este poderoso enfoque brinda a los líderes la oportunidad de transformar la cultura en un verdadero motor de desempeño superior, impulsando tanto el compromiso como los resultados estratégicos.

Es por todo esto que, hoy más que nunca, se requiere de líderes que cultiven entornos donde las personas prosperen, pero, sobre todo, donde sean felices. En ese sentido, la pregunta ya no es si la felicidad y el bienestar tienen un rol clave en los equipos y las organizaciones, sino cómo convertir esas condiciones en una ventaja competitiva permanente y sostenible.

La ciencia de la felicidad y el bienestar aplicada al liderazgo ofrece un marco para elevar la calidad de las decisiones, instaurar rituales de alto rendimiento y multiplicar la energía positiva en los equipos. Lejos de ser un "beneficio blando", estos constituyen un activo estratégico con impacto directo en la rentabilidad y la sostenibilidad. Tal Ben-Shahar, considerado uno de los mayores referentes mundiales en la ciencia de la felicidad y el liderazgo positivo, nos compartirá cómo traducir esta visión en acciones concretas en The Fall Conference 2025.