Lean Intelligence

En un escenario empresarial marcado por la presión de ser más ágiles, competitivos y rentables, ya no basta con implementar herramientas aisladas o mejoras puntuales. Las organizaciones líderes están encontrando su verdadera ventaja cuando logran integrar metodologías de probada eficacia —como el Lean Management— con el potencial transformador de la Inteligencia Artificial Generativa. Esta fusión no solo optimiza procesos, sino que redefine la manera en que las empresas crean valor.
En este seminario, los participantes descubrirán cómo combinar el pensamiento Lean —con su enfoque en maximizar el valor, eliminar desperdicios y potenciar la agilidad operativa— con aplicaciones de IA generativa como ChatGPT, copilotos de procesos y sistemas de automatización inteligente. Esta integración abre la puerta a rediseñar flujos de trabajo y cadenas de valor con mayor velocidad, precisión y personalización, colocando al cliente en el centro de cada decisión.

Más que un curso técnico, esta experiencia propone un marco estratégico y práctico para liderar transformaciones organizacionales que sean inteligentes, incrementales y escalables. Los asistentes aprenderán a identificar oportunidades de mejora, priorizar iniciativas de alto impacto y aplicar tecnologías disruptivas para convertir los procesos en motores sostenibles de innovación, eficiencia y diferenciación competitiva.

Comprendan los fundamentos del pensamiento Lean y su aplicación a procesos de negocio.
Aprendan a identificar desperdicios, cuellos de botella y oportunidades de rediseño.
Utilicen la IA generativa como asistente para análisis, rediseño, documentación y automatización de procesos.
Apliquen metodologías de mejora continua potenciadas por prompts inteligentes.
Trabajen en un caso real propio de rediseño de procesos combinando Lean + IA en su organización.

Fundamentos Lean para la mejora de procesos
- Los 5 principios Lean aplicados a procesos administrativos y operativos
- Tipos de desperdicio (muda) y cómo reconocerlos
- VSM: mapeo de la cadena de valor
- Herramientas para detectar ineficiencias
Introducción a la IA Generativa para rediseño de procesos
- ¿Qué es la IA generativa y cómo aplicarla en procesos?
- Prompt Engineering para Lean: estructura y mejores prácticas
- Casos de uso: ChatGPT para análisis de procesos, simulaciones y redacción de procedimientos
Rediseño Lean asistido por IA
- Cómo rediseñar un proceso con IA: estructura y validación
- Documentación automática y generación de flujos con BPMN
- Integración con herramientas como ADONIS, Camunda, Copilot y Bizagi
Implementación y mejora continua con Lean + IA
- Ciclo PDCA potenciado con IA generativa
- Métricas de impacto y monitoreo de mejoras
- Taller: diseño de un caso real de mejora continua usando IA + Lean

Directivos y gerentes que buscan rediseñar procesos clave para mejorar la eficiencia, la agilidad operativa y la creación de valor mediante la integración de Lean Management e IA generativa.
Líderes de las áreas de operaciones, procesos, calidad, mejora continua y transformación digital interesados en identificar desperdicios, cuellos de botella y oportunidades de automatización inteligente.
Responsables de innovación, BPM, excelencia operacional o proyectos estratégicos que desean aplicar metodologías Lean potenciadas por herramientas de IA generativa en contextos reales de negocio.
Empresarios, consultores y profesionales que lideran iniciativas de mejora continua y requieren incorporar IA generativa, prompt engineering y automatización como aceleradores del rediseño de procesos y la toma de decisiones.

HUMBERTO PÉREZ

El Dr. Humberto Pérez es un especialista en mejora continua, excelencia operacional y transformación digital, con una trayectoria enfocada en integrar metodologías de gestión con tecnologías emergentes para impulsar la eficiencia y la innovación organizacional. A lo largo de más de 15 años ha liderado proyectos de optimización y rediseño en organizaciones de los sectores de manufactura, servicios y banca, tanto en México como en otros países de la región.

Su experiencia abarca la implementación de sistemas basados en ISO 9001, Lean Six Sigma y Business Process Management (BPM), así como la incorporación de automatización inteligente, herramientas no-code e inteligencia artificial generativa para optimizar la operación de las organizaciones. En el ámbito empresarial ha ocupado posiciones de liderazgo en organizaciones nacionales e internacionales, donde ha encabezado iniciativas de excelencia operacional, calidad y mejora continua.

Actualmente es coordinador de la Maestría en Informática Aplicada y de la Especialidad en Mejora de Procesos de Negocio del ITESO, México, donde también desarrolla actividades de investigación y formación en innovación, transformación digital y Business Process Management. Sus líneas de trabajo incluyen la aplicación de la inteligencia artificial generativa y el enfoque Lean para rediseñar procesos con una perspectiva centrada en el usuario.

Es doctor en Management por la Universidad Antropológica de Guadalajara, MBA y Master Black Belt en Lean Six Sigma por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), maestro en Informática Aplicada y especialista en Business Process Management por el ITESO, además de ingeniero industrial por la Universidad de Guadalajara.