En el mundo actual, caracterizado por la velocidad y profundidad de los procesos de cambio que los entornos exigen a las organizaciones, los líderes necesitan desarrollar y mantener una actitud flexible frente al cambio, afrontar los retos estratégicos que su industria plantea y desarrollar nuevas formas de gestión para dinamizar a la organización a través de la participación y compromiso de los colaboradores. Estos líderes deben capitalizar sus habilidades y experiencias para redefinir y poner en práctica las estrategias de negocio que lleven a las organizaciones a nuevos niveles de creación de valor a través de las personas, mejorando, a la vez, su propia visión y capacidades personales. La Especialización en Liderazgo para la Ejecución de INTRAS aportará el mapa de ruta para lograr estas prioridades.
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| WorkShop Virtual | Opciones de Fecha | Selección |
|---|---|---|
| Cómo dirigir y liderar en un nuevo contexto | Martes 06 y miércoles 07 de abril | |
| Cómo supervisar con éxito equipos remotos | Miércoles 10 y jueves 11 de marzo | |
| Delegando y empoderando en una nueva realidad | Martes 27 y miércoles 28 de julio | |
| Gestión de las emociones y resiliencia en tiempos retadores | Jueves 02 y viernes 03 de noviembre | |
| Liderazgo de alto rendimiento: desarrollando las competencias críticas del líder | A definir | |
| Motivación de equipos en entornos de cambio | Jueves 06 y viernes 07 de mayo |
DESCRIPCIÓN
Sahara es una capacitación online que enseña a profesionales que tienen equipos y personas bajo su cargo a realizar un proceso de delegación efectivo, teniendo en cuenta seis pasos a seguir para hacerlo con eficacia. Gracias a los simuladores que incluye, los participantes conseguirán un aprendizaje efectivo de las principales habilidades y competencias relacionadas a la delegación con eficacia, entre ellas: liderazgo, orientación a resultados, impacto e influencia, comunicación eficaz, planificación, toma de decisiones, coordinación, trabajo en equipo y flexibilidad.
OBJETIVOS
SOBRE PAT LENCIONI
Experto en Trabajo en Equipo y Rendimiento
Es fundador y presidente de The Table Group, empresa de consultoría que se especializa en liderazgo y desarrollo del trabajo ejecutivo en equipo. Lencioni es el autor del best seller The Five Dysfunctions of a Team, que explora y analiza el trabajo en equipo, brindando soluciones para lograr un mejor performance. Como consultor, ha ayudado a perfeccionar el liderazgo en empresas como AT&T, Boeing, Cisco, Microsoft, Visa y FedEx, entre otras multinacionales. Además, Lencioni es frecuentemente entrevistado y consultado por medios como The Wall Street Journal y la revista Fortune, quien lo nombró como uno de los 10 nuevos gurús del management.
US$ 1,195.00 P/P
La 4ta. Revolución Industrial está generando una demanda de nuevos conjuntos de habilidades, dejando a un lado los trabajos existentes y creando lugar para otros nuevos. Por una parte, estos requieren la adopción de nuevas tecnologías. Y por el otro, las profesiones emergentes también reflejan la enorme relevancia de potenciar y capitalizar la interacción humana. Esta combinación hace que nuestro futuro entorno laboral requiera de una amplia y variada gama de destrezas y habilidades que coincidan con estas oportunidades profesionales que están surgiendo. Tal y como dice el Foro Económico Mundial, la demanda actual de profesionales requiere un mix balanceado que combine lo “digital” y lo “humano”. Y no solo nos limitamos a nuevas profesiones, sino que de igual forma todas las profesiones actuales están compelidas a actualizarse para adaptarse rápidamente a un entorno que ya cambió. Como respuesta a este imperativo y en consonancia con uno de los pilares de nuestra oferta: la innovación y renovación constante, en INTRAS ponemos a su disposición una nueva propuesta formativa: Las Especializaciones.
