LIDERAZGO BASADO EN TUS FORTALEZAS

Cómo impactar positivamente en tu equipo sin perder su esencia

¿Qué sucedería si nos enfocásemos en los aspectos más positivos de las personas, en lugar de concentrarnos en lo que está mal? ¿Cómo puedo mejorar la dinámica del trabajo en equipo? ¿Cómo puedo aumentar la colaboración, el compromiso y el desarrollo de los colaboradores?

Suceden cosas geniales cuando lideramos a las personas en función de sus fortalezas en lugar de sólo enfocarnos en lo negativo.

Cuando las personas conocen sus talentos y los convierten en fortalezas, pueden lograr mucho más: mejoran sus objetivos y los cumplen, incrementan su influencia y sus ingresos, consolidan proyectos, lideran de manera más natural y efectiva, entre muchos otros avances.

Una auto-evaluación estructurada posibilita que las personas logren sus metas y tengan éxito al estar enfocadas en lo que mejor saben hacer. Cuando logra identificar sus talentos y los de sus colaboradores y transformarlos en fortalezas, todo se vuelve más productivo, se incrementa el compromiso y mejora el desempeño.

Un liderazgo basado en fortalezas puede lograr lo siguiente:

7% - 23% mayor compromiso de los colaboradores.
10% - 19% aumento de ventas.
8% - 18% aumento del desempeño.
14% - 29% aumento de ganancias.
  • Conocer de manera concisa los antecedentes del desarrollo de las fortalezas a fin de conocer la génesis del proceso.
  • Obtener conocimientos, ideas y recursos que le permitirán maximizar las fortalezas del equipo para alcanzar mayores niveles de efectividad.
  • Poder ayudar a los miembros de su equipo ser más productivos a través de un enfoque en los patrones de pensamientos, sentimientos y comportamientos de los colaboradores y centrados en los dominios de la estrategia, ejecución, formación de relaciones e influencia.
  • Obtener una auto-evaluación de fortalezas y dominios que le permitirá establecer sus recursos individuales de liderago.
  • Poder identificar sus talentos y los de sus colaboradores y aprenderán cómo transformarlos en fortalezas.

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  • Antecedentes del desarrollo de las fortalezas.
  • La relación entre productividad y fortalezas.
  • Beneficios de trabajar basados en fortalezas.
  • Autoevaluación de talentos y fortalezas
  • Análisis de reportes
  • Dominios individuales (estrategia, ejecución, relaciones e influencia).
  • Dinámicas y ejercicios prácticos.
  • Claves del liderazgo basado en fortalezas.
  • ¿Cómo liderar a los colaboradores según sus fortalezas?
  • ¿Qué requiere cada fortaleza y cómo trabajar con ellas?
  • ¿Cómo liderar los diferentes perfiles de personas.
  • Cómo potenciar sus fortalezas en el liderazgo y el impacto de la influencia.
  • Cómo crear una cultura de equipo basada en las fortalezas de transformación.
  • Dinámicas y ejercicios prácticos.

Fechas: Jueves 30 y Viernes 31 de Julio

Horario: De 9:00 am a 12:30 pm ambos días (habrá dos breaks de 15 minutos en cada sesión)

Duración total: 7 horas

Plataforma: ZOOM

Inversión: USD $295.00

Incluye material de apoyo, lecturas adicionales y certificado de INTRAS

METODOLOGÍA

El workshop virtual es particularmente práctico y de aplicación. Se abordará desde el inicio la temática de las fortalezas, tanto en el órden individual como de equipo. A medida que avance se hará la transición desde identificar y reforzar las fortalezas individuales y como líder, hasta el conocimiento y gestión de las fortalezas de los colaboradores y del equipo.

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