Liderar consiste en encabezar y dirigir un grupo de personas. Resiliencia, por otro lado, es la capacidad para adaptarse positivamente a las situaciones adversas. En tiempos de cambios abruptos e incertidumbre como los actuales, resulta ideal el poder combinar estos dos factores de una forma sinérgica y que nos permita dirigir nuestros equipos. Esto es a lo que se denomina Liderazgo Resiliente.

El Liderazgo Resiliente permite tomar consciencia del momento presente y darse cuenta que esta situación cambiante, para cualquier persona, puede ser motivo para venirse abajo. En este sentido, los líderes resilientes se caracterizan por saber cómo tratar de forma empática al equipo. De igual forma, estos comprenden una serie de leyes indispensables para la actividad diaria que les permiten poder superar los obstáculos en el camino. También, estos cuentan con un “kit de herramientas” tangibles y sencillas a las cuales recurrir en los momentos que se presenten situaciones difíciles de gestionar.

Los participantes de este workshop virtual comprenderán los conceptos clave para saber qué trabajar en ellos mismo y qué trabajar con su equipo para generar procesos de adaptación y reinvención continua. De igual forma, incorporarán los criterios y marcos de referencia necesarios para que en cualquier crisis o giro del mercado potencien sus equipos para resurgir, sin afectar la armonía.

• Desarrollen autoconfianza, autoconocimiento emocional, flexibilidad cognitiva mental, capacidad de adaptación y el verdadero sentido de la proactividad.
• Desarrollen habilidades y estrategias para afrontar situaciones adversas que le permitan superarlas y reponerse con facilidad.
• Puedan reponerse a las dificultades con mayor rapidez, con niveles de estrés bajos y obtener mayores éxitos personales y profesionales.
• Transfieran e inculquen los conocimientos, perspectivas y actitudes adquiridas a su equipo.

• Liderazgo Resiliente: principios fundamentales.

  • ¿Qué es el Liderazgo Resiliente?
  • Los 3 elementos para generar resultados.
  • Dinámicas y ejercicios.
• Dónde poner el enfoque.

  • La mentalidad de los 7 resultados.
  • Identificación de la razón de ser de nuestra actividad.
  • Cómo ser un referente en cualquier crisis.
  • Claves para generar confianza y potenciar la autoconfianza ante la adversidad.
  • La realidad de la proactividad.
  • Dinámicas grupales y ejercicios.
• Cómo interrelacionarnos con nuestro equipo contagiando resiliencia.

  • Somos lo que comunicamos.
  • Los 3 puntos fundamentales para una personalidad emocional aquitada y atrayente.
  • ¿Cómo generar armonía en el equipo en cualquier momento, por difícil que sea?
  • Las 4 herramientas fundamentales para relacionarnos y potenciar la resiliencia.
  • Dinámicas grupales y ejercicios.
• Cómo actuar de forma congruente y dando sentido a lo que se hace.

  • Qué nos permite “actuar”.
  • ¿Cómo adaptarse constantemente?
  • Leyes prácticas para comprender cada acción y paso que damos y reforzar nuestra resiliencia.
  • Dinámicas grupales y ejercicios.

FRANCISCO JAVIER GONZÁLEZ GALÁN