Las organizaciones del siglo XXI están llamadas a reinventarse, dejando atrás los modelos jerárquicos tradicionales para abrazar estructuras más ágiles, colaborativas y adaptativas. En este nuevo paradigma, los equipos no son meras agrupaciones de personas, sino sistemas vivos con identidad propia, donde las relaciones, los valores compartidos y la energía colectiva determinan los resultados.

Este Workshop virtual propone una experiencia inmersiva que integra el enfoque sistémico del coaching de equipos con herramientas prácticas para construir culturas de confianza, propósito y responsabilidad compartida. A través de este proceso, los líderes aprenderán a activar el verdadero potencial colectivo y a diseñar entornos de trabajo donde la excelencia y la humanidad convivan en equilibrio.

Se trabajará desde la perspectiva del equipo como un sistema interdependiente, con identidad, historia y propósito, que evoluciona a partir de sus interacciones. Se promoverá una conciencia colectiva que permita al equipo verse a sí mismo en su totalidad, identificar sus patrones relacionales y tomar decisiones más alineadas con su visión compartida. A través de la confianza dinámica, la seguridad psicológica y la corresponsabilidad, se facilitará la transición de equipos funcionales a equipos verdaderamente transformadores, capaces de generar resultados sostenibles y bienestar organizacional a largo plazo.

• Comprendan al equipo como una red viva de relaciones, con un propósito compartido que va más allá de la tarea.
• Identifiquen en qué fase del ciclo evolutivo se encuentra su equipo y cómo acompañar su desarrollo.
• Conozcan cómo establecer acuerdos conscientes que fortalezcan la convivencia y la eficacia colectiva.
• Desarrollen habilidades para mantener conversaciones valientes y generar confianza dentro del equipo.
• Aprendan a detectar y abordar bloqueos comunes que afectan el desempeño colectivo.
• Fortalezcan su rol como líderes facilitadores que promueven cohesión, autonomía y visión compartida.

• El equipo como sistema vivo: identidad y visión compartida.

  • ¿Qué nos une? ¿Qué representamos como equipo?
  • Propósito más allá de la tarea.
• Fases evolutivas del equipo.

  • Ciclo de desarrollo grupal (Tuckman).
  • Cómo reconocer el momento actual del equipo.
• Alianzas de equipo y acuerdos de convivencia.

  • Qué reglas no escritas gobiernan al equipo.
  • Diseño de acuerdos conscientes para trabajar mejor juntos.
• Actividades virtuales para construir propósito, visión y sentido compartido.
• El rol del líder en un equipo de alto desempeño.

  • Del control a la facilitación.
  • Estilos de liderazgo y cómo adaptarlos.
• Conversaciones difíciles y conversaciones generativas.

  • Cómo abordar conversaciones valientes.
  • Escucha activa y construcción de confianza.
• Disfunciones típicas del equipo.

  • Principales bloqueos a la cohesión.
  • Cómo abordarlos desde lo colectivo.
• Actividades virtuales de reflexión y compromiso grupal.

FRANCISCO JAVIER GONZÁLEZ GALÁN