En un mundo donde la atención es limitada y la confianza se gana en segundos o se pierde para siempre, saber persuadir con integridad se ha convertido en una competencia crítica del liderazgo. Ya no se trata de hablar bien, sino de influir con autenticidad, conectar desde la escucha profunda y transformar conversaciones en decisiones. Es por ello que en un entorno cada vez más complejo, competitivo y acelerado, los líderes que logran influir de forma auténtica y efectiva marcan la diferencia.

Persuadir no es imponer, es inspirar decisiones; influir no es manipular, es generar confianza sostenida. Ya no basta con tener buenas ideas: hay que saber transmitirlas, adaptarlas al interlocutor y construir relaciones de confianza en cada conversación. A través de dinámicas prácticas, casos reales y marcos conceptuales actualizados, aprenderás a transformar tu forma de comunicarte como líder. Descubrirás cómo activar los resortes de la influencia positiva, cómo detectar resistencias ocultas y cómo convertir la escucha activa en tu mayor ventaja estratégica.

Este workshop procura ofrecer herramientas concretas y contrastadas para desarrollar una de las competencias más críticas del liderazgo actual: la capacidad de comunicar de manera persuasiva, ética y emocionalmente inteligente. Se trata de una experiencia diseñada para líderes que entienden que cada conversación es una oportunidad para transformar, movilizar y construir futuro.

• Conozcan y dominen técnicas de persuasión verbal, emocional y corporal, para convertir cada interacción en una oportunidad de impacto real.
• Desarrollen la escucha activa como herramienta de influencia y liderazgo.
• Comprendan los mecanismos psicológicos que activan la acción en los demás y los usen con ética para generar compromiso, no manipulación.
• Apliquen estrategias adaptadas a distintos estilos de toma de decisiones. Para que su mensaje llegue con precisión, sin desgaste ni fricción.
• Eleven el impacto de tus conversaciones clave, transformando ideas en decisiones y palabras en resultados.
• Diseñen discursos de alto impacto combinando lógica, emoción y acción.
• Generaren confianza y adhesión mediante el lenguaje no verbal.
• Entrenen la influencia desde la autenticidad y la coherencia personal para que sus mensajes no solo conmuevan, sino inspiren.
• Aplicamos el enfoque "learning by doing": aprender haciendo, equivocándose, ajustando, integrando.
• El taller combina reflexión personal, dinámicas grupales, estudio de casos y prácticas concretas para aplicar lo aprendido al instante.
• Ejercicios de aplicación, simulaciones y análisis de casos.

  • Feedback grupal y personal para refinar habilidades en tiempo real.
  • La metodología es participativa, adaptativa y diseñada para activar el pensamiento crítico y emocional.

• EL LÍDER QUE INFLUENCIA DESDE LA AUTENTICIDAD
• La ciencia de la persuasión: qué nos mueve realmente (Los principios ocultos que determinan nuestras decisiones. Descubre cómo activar la acción desde lo profundo)

  • Comportamiento humano y toma de decisiones.
  • El rol del líder como comunicador e influenciador.
  • Ejercicios prácticos
• Estilos de toma de decisiones y estrategias adaptativas (Cinco perfiles clave, cinco formas de conectar. Aprende a persuadir a cada estilo con precisión quirúrgica)

  • Los 5 perfiles decisores: carismático, pensador, escéptico, seguidor, controlador.
  • Cómo persuadir según el estilo del interlocutor.
  • Ejercicios prácticos
• Lenguaje de impacto: palabra, cuerpo y emoción (Cuando el verbo emociona, el cuerpo comunica y la emoción influencia. Domina el arte de persuadir sin forzar)

  • Storytelling, anclajes emocionales y lenguaje no verbal.
  • El carisma comunicativo: presencia, ritmo, tono y pausa.
  • Actividad integradora: diseña tu discurso de influencia (Conecta lo aprendido en una práctica realista que pondrá a prueba tu carisma e impacto)
• ESCUCHA ACTIVA E INFLUENCIA TRANSFORMADORA
• Escucha activa profunda (La habilidad olvidada que diferencia a los grandes líderes. Escuchar es liderar desde el respeto y la influencia)

  • Niveles de escucha y barreras habituales.
  • Escuchar para comprender y liderar con inteligencia relacional.
• Herramientas avanzadas de persuasión (PNL, neurocomunicación y lenguaje corporal al servicio de tu mensaje. Técnicas poderosas, éticas y eficaces)

  • Técnicas de neurocomunicación, PNL, lenguaje corporal.
  • Activadores psicológicos y disparadores inconscientes.
  • Ejercicios prácticos
• Conversaciones influyentes en la práctica (Del conflicto al compromiso. Herramientas para transformar tus conversaciones en motores de cambio)

  • De la opinión al compromiso: cómo lograr movilización.
  • Liderar conversaciones complejas, de feedback o negociación.
  • Ejercicios prácticos
• Cierre: Mi compromiso como líder influyente

  • Integra, declara y lanza tu nueva versión como líder que deja huella.
  • Consolida aprendizajes, diseña tu hoja de ruta personal y cierra con una declaración poderosa de intención y acción.

FRANCISCO JAVIER GONZÁLEZ GALÁN