Los cambios y retos que las organizaciones han experimentado en los últimos meses han sido enormes y trascendentes. El trabajo remoto, el factor sanitario, la adaptación de procesos, la incertidumbre del contexto, los nuevos protocolos, la contracción del mercado y la presión por los resultados son solo parte de un verdadero coctel de retos que enfrentan las organizaciones y las personas hoy día. Frente a esta realidad, surge la necesidad de profundizar los vínculos que unen al equipo, enfocar las energías para que estén alineadas en la misma dirección y rediseñar el modelo de trabajo y encuentro para alcanzar la productividad con equilibrio y bienestar.

La motivación del equipo implica directamente un mayor rendimiento, crecimiento y altos niveles de confianza que se traducen de inmediato en objetivos cumplidos y satisfacción de todos. En este workshop virtual la experta nos invita a mirarnos como líderes y, sobre todo, a aprender a construir estímulos eficaces para promover la automotivación en nuestro equipo, generando una comunicación abierta y participativa, profundizando la pertenencia y el compromiso con la organización.

• Conozcan su estilo personal como líderes desde la perspectiva de la orientación de su energía y aprendan a canalizarlo para lograr altos niveles de motivación en cada uno de los miembros de su equipo.
• Descubran los principios del modelo de Motivación Circular y entiendan por qué esta ha reemplazado, en este contexto, a modelos anteriores como la Pirámide de Maslow.
• Identifiquen las barreras de la motivación que pueden estar operando en miembros de su equipo y cómo gestionarlas.
• Aprendan la metodología FEP (Feedfoward Express Positivo) y puedan aplicarla de inmediato para observar de forma práctica y rápida el impacto en la motivación personal.
• Practiquen varias herramientas para motivar e inspirar de forma remota, presencial y mixta.

• EL LÍDER, SU MOTIVACIÓN PERSONAL Y LA DE SU EQUIPO DE TRABAJO.

  • Los cuatro estilos personales de orientación de la energía y cómo repercuten en su motivación y la de su equipo.
  • El modelo de Motivación Circular de Marita Abraham: identificación de sus principios.
  • Diagnóstico de su equipo en función de cada una de las claves del modelo.
  • Relación de su estilo personal y su impacto en las claves de motivación.
  • Análisis de las barreras de motivación operantes en su equipo. Cómo gestionar cada barrera: práctica en equipos.
  • Plan personal.
• HERRAMIENTAS DE MOTIVACIÓN EN CUALQUIER ENTORNO.

  • Claves de comunicación para un líder que inspira la automotivación.
  • El modelo FEP (Feedfoward Express Positivo): aplicación concreta.
  • Herramientas para detectar los “gatillos” de motivación de cada colaborador.
  • Claves para el planteamiento de la situación deseada y potencial.
  • Claves para la apropiación de dichas herramientas por parte del colaborador.
  • Técnicas y herramientas de motivación e inspiración en entornos remotos.
  • Ideas poderosas para conversaciones plenas.
  • Ejercicios y dinámicas.
  • Plan de aplicación.

• Directivos y gerentes que buscan fortalecer la motivación y compromiso de sus equipos en entornos cambiantes.
• Líderes de áreas funcionales y responsables de recursos humanos interesados en aplicar herramientas prácticas de automotivación y liderazgo positivo para alinear la gestión de personas con los objetivos organizacionales.
• Responsables de proyectos y equipos que requieren implementar estrategias efectivas para mantener la motivación y desempeño en contextos remotos, híbridos o presenciales.
• Empresarios, consultores y profesionales que desean desarrollar habilidades para inspirar, alinear y mantener la motivación de sus colaboradores hacia resultados concretos.

MARITA ABRAHAM